最前线 | 联想教父柳传志正式退休,担任联想控股名誉董事长

2019-12-18 19:051846互联网未知

柳传志正式退休。

12月18日晚,联想控股正式宣布,柳传志卸任联想控股董事长及执行董事,将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。自此,柳传志退出联想战舰的所有一线职务。

今年5月,接受采访时他就说:“理想的状态是担任联想控股的名誉董事长,公司在战略上有大的问题,我只是知道一下,只看年轻人最后做的结果,那才是一个老头真正该做的事。”

他的继任者将是现任联想控股高级副总裁、首席财务官、执行董事宁旻,公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),并担任执行董事。两人将作为联想控股新的领导核心。

宁旻毕业于中国人民大学,1991年加盟联想,历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事。此前负责公司的财务与资金、资本运作、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持财务投资业务的运营管理。

李蓬先后获得对外经济贸易大学国际金融专业学士学位、美国新罕布什尔州立大学工商管理专业硕士学位,2003年加盟联想,历任联想控股投资管理部总经理、战略投资总监、助理总裁、副总裁、高级副总裁,长期负责公司战略投资业务的发展和投资后管理工作,亦曾负责公司的境内外融资工作。

此前,朱立南接棒的呼声很高,但出人意料的是,朱立南也将卸任联想控股总裁,但仍担任联想控股董事,并任董事会战略委员会成员。

柳传志在中国商业圈是教父级的存在。柳传志先生1944年出生,籍贯江苏省镇江市,1966年毕业于中国人民解放军军事电信工程学院(现称西安电子科技大学)。1984年,40岁的柳传志带领11个科研人员从中科院计算所一间不足20平方米的小平房起步,创立了中国科学院计算科技研究所新技术发展公司,1989年公司更名为联想集团。

在他的带领下,联想成为中国最知名的科技企业之一。2004年,联想集团斥资12.5亿美元收购IBM的PC业务,这起震惊世界的并购案改变了PC市场的格局,联想一跃而成全球第三大PC厂商,仅次于戴尔和惠普。

杨元庆在关于柳传志退休的感言中写道:“2004年我们在并购IBM PC业务时,很多人都不看好这个蛇吞象的交易,包括柳总在内,都认为风险太大,弄不好把联想的命搭进去,差点把这桩交易给枪毙了。但是在充分吸收了各方看法之后,柳总扭转了决定,并最终提供了坚定的支持,让这个交易做成了,这才有了联想在全球市场上快速发展的后来。”

此后几年,联想较好地完成重组整合,其品牌形象大幅提升,业务和销售网络扩展至全球,大大加快了国际化部署的节奏。目前,联想稳居全球第一大PC厂商,PC依然是联想集团最重要的业务,贡献了超过一半的营收、利润。

2001年联想分家,拆出来的神州数码交给郭为执掌,杨元庆被选定为联想集团的接班人。2002年,淡出一线的他创立了联想控股,更多地为年轻人搭建舞台。联想控股旗下,除了联想集团外,还有君联资本、弘毅投资等公司。

2009年,联想集团受经济危机冲击大幅亏损,柳传志火线复出,一年后联想扭亏为盈。局面稳定后,柳传志事了拂衣去,2011年再度卸任联想集团董事会主席。

2011年之后,柳传志在联想集团只担任名誉董事长,扮演顾问的角色,不过依然担任联想集团母公司联想控股的董事长。卸任联想控股董事长后,柳传志就算真正地退休了。

柳传志虽然从未出现在什么富豪榜上,但在中国商业界享有教父一般的地位。他不仅是联想集团和联想控股的创始人,还是王健林口中的“老大哥”,融创创始人孙宏斌的老领导,顶级商会组织泰山会的会长,还曾任中国企业家俱乐部的主席。联想陷入“5G投票门”之后,柳传志发文《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》,马云、李彦宏、刘强东、雷军等百位企业家力挺联想,其江湖地位之高,可见一斑。

柳传志退休并非只是联想一家公司的大事,他的退休更像是一个标志,意味着中国的第一代商业大佬正在转身离开。

附杨元庆关于柳传志退休的感言

良师诤友

——有感于柳总荣退

柳总于我,亦师亦友。

师者,传道授业解惑者也。

柳总所传的道,是“为国争光”的道,是“永远要立更高目标”的道。

1994年,当我打算出国深造的时候,柳总用扛起中国品牌大旗的雄心壮志激励我,让我最终下定决心留下来,担任了微机事业部的负责人。虽然在此之前我做国外品牌的代理业绩也不错,但真正开始怀揣产业报国的使命,还是在做联想自有品牌的事业之后,那是我人生的重大转折点。

而“永远去够更高的目标”是从认识柳总的第一天起他就在我们心中播下的种子。1997年初,联想电脑第一次成为中国市场冠军,1999年,亚太市场折桂,2013年首登全球第一,2014年,我们并购摩托罗拉移动和IBM System X业务,向全球移动和数据中心市场拓展,都是这颗种子在抽枝、散叶、结果。

而柳总自己,总在身体力行,有雄心、爱折腾早已声名在外。40岁开始创业,35年来,从不满足于在功劳簿上躺赢,2001年把联想集团和神州数码分拆之后,又开始带领控股走投资领域内多元化发展的道路,先后进入风险投资、私募股权投资、天使投资领域,利用自己办企业的经验和对管理规律的深刻认识帮助中国的创业企业成长,2015年在古稀之年带领控股成功上市,这份执着前行的精神,让我常怀感佩。

柳总所授的业,是创造良好的环境和条件,让我们放手去拼,放心去搏。柳总不仅创造性地设计、稳健地实施、成功地实现了联想的股份制改造,让联想率先建立起现代企业治理结构,而且在实际工作中,善于在听取不同意见之后形成信任,在做出决定之后充分授权。

2004年我们在并购IBM PC业务时,很多人都不看好这个蛇吞象的交易,包括柳总在内,都认为风险太大,弄不好把联想的命搭进去,差点把这桩交易给枪毙了。但是在充分吸收了各方看法之后,柳总扭转了决定,并最终提供了坚定的支持,让这个交易做成了,这才有了联想在全球市场上快速发展的后来。

柳总所解的惑,大到管理三要素这样的方法论,小到为个人生活中的难题提醒点拨,今天,柳总培养出来的一代代企业领导人,在不同的领域各领风骚,“桃李不言,下自成蹊”。

友者,平等坦诚,直言相促。

我与柳总,年龄正好相差二十岁,柳总与我,却能推心置腹,知无不言,堪为忘年交。一直记得担任微机事业部负责人没多久,我和年纪更大、资历更老的老副总们发生意见冲突,柳总在繁忙的差旅途中给我写了很长的信,言传身教,循循善诱,祭出“小鸡、火鸡和鸵鸟”的理论,教我如何学会妥协,如何建立湿润的环境。同样记得每次遭遇挫折,柳总总能用走心接地气的鼓励让我更加坚定:“困难无其数,从来不动摇”,“无论公司还是个人,在战胜困难以后,都会变得比以往更为强大”。

今年是我加入联想整30年,30年来,道不明多少次旗开得胜,也数不清多少个沟沟坎坎,让我始终充满斗志的,是我们一直是在向上攀登,而让我最感幸运的,是与柳总一路同行。虽然我不是柳总那样的公司创始人,但柳总教会了我把自己和公司整个连接在一起,联想早已是我生命的一部分。

柳总于我,良师诤友!衷心祝愿柳总能乐享天伦,祝柳总身体健康,这是所有联想人的福气。

杨元庆

2019年12月18日

图片来自图虫创意

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